Innovaatioiden johtaminen on tärkeää nykypäivänä. Minusta se tarkoittaa uudistamisen johtamista. Johtajat, jotka pystyvät johtamaan organisaatioita innovatiivisesti, pystyvät kehittämään organisaatiota nopeammin kuin muut. Innovaatio on jokin uusi tuote, palvelu tai toimintatapa. Yleensä organisaatiossa se on menetelmä, jonka koetaan parantavan yrityksen prosesseja ja tätä kautta kannattavuutta. Myös kansantalouden kannalta innovatiivisten uusien tuotteiden/palveluiden, yritysten ja liiketoimintaideoiden syntyminen on tärkeää.
Innovaatio on jokin uusi menetelmä, joka halutaan ottaa organisaation käyttöön prosessien parantamiseksi tai se voi olla seurausta jollekin organisaatiossa havaitulle ongelmalle. Esimerkiksi luennolla tehtävä harjoitus, jossa keksimme pizzalaatikolle erilaisia käyttötarkoituksia, oli hauska ja siinä huomasi, että hulluistakin ideoista saattoi tulla ihan käyttökelpoisia. Erilaisissa organisaatioissa suhtautumistapa innovaatioihin vaihtelee. Esimerkiksi hierarkisissa ja byrokraattisissa organisaatioissa innovaatioiden kehittäminen on haasteellista (kirkot, koulut, poliisi). Kuitenkin nykyään tässä kilpailuyhteiskunnassa menestyminen edellyttää avoimuutta innovatiivisia asioita kohtaan. Mielestäni nopeasti kasvavat yritykset ovat muita edellä, koska kehittelevät koko ajan uusia innovaatioita ja pysyvät mukana muutoksessa.
Innovaatioiden johtamiseen liittyy monia eri osa-alueita. Sosiaalinen osa-alue on keskeinen alue innovaatiojohtamisessa. jossa otetaan toiset organisaation ihmiset huomioon. Yleensä organisaation sisällä uusi innovaatio tarkoittaa jonkin uuden toimintatavan käyttöönottoa. Tärkeä rooli innovaation johtamisessa sekä muutosjohtamisessa onkin esimiehellä ja hänen tavallaan viestiä muutos henkilöstölle. Useasti muutokset organisaatioissa aiheuttavat pelkoa, vastarintaa tai epävarmuutta. Tätä pelkoa saa poitettua olemalla avoin ja viestimällä tulevista muutoksista tarpeeksi usein. Mielestäni muutos ei onnistu, jos koko henkilöstö ei ole sitoutunut siihen.
Muutoksen johtamista tarvitaan, kun organisaation nykytila tai toimintatavat eivät johda sitä haluttuun suuntaan. Muutoksen johtaminen onkin systemaattinen tapa hallita ja viedä muutosta eteenpäin. Ei ole yhtä oikeaa tapaa johtaa muutosta ja on hyvä aluksi miettiä, mikä on yrityksen visio ja tämän pohjalta lähteä johtamaan muutosta. Muutostilanteessa on erilaisia rooleja ja oman roolin tunnistaminen auttaa selviytymään muutoksesta paremmin.
Uskon, että nykyään johtamista ylipäänsä voidaan sanoa innovaatioiden johtamiseksi. Ilman innovatiivista ajattelua on mielestäni vaikea pysyä edelle tai edes samalla tasolla kuin kilpailijat. Uuden sukupolven on ollut tämä helppo ymmärtää, koska elämme niin erilaisessa maailmassa kuin mitä vanhempi sukupolvi on elänyt. Tämä antaa myös paremmat edellytykset meille sopeutua muutokseen.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti